2020年医院固定资产管理制度之资产调拨

医院所有的固定资产，要进行领用和调拨，前提是固定资产购置回来了。下面讲讲关于固定资产购置，领用及调拨管理。

一、固定资产购置管理

1.  本着勤俭节约的精神，充分考虑工作需要与实际可能的基础上，按批准的计划和预算办理。

2. 购置设备要按规定申报，大型仪器设备要进行可行性论证，申报中要详细说明仪器设备的价格、性能、适用范围，预测产生的社会效益和经济效益等，并通过组织专家咨询等方法，对安装条件、装配能力、资金来源、技术力量和利用率等情况进行综合论证。

3.  对于购入、调入设备，必须按发票、调拔单、合同等进行验收，根据订货合同和发票内容及时认真地查验质量。如发现型号规格不符、性能不良、数量短少、质量不符或残缺损坏、缺附件资料等情况，应立即与供货商联系，尽快解决。

4. 及时办理固定资产建帐、入库、分配等相关手续。对验收合格的固定资产，要按财产类别填写“验收入库单”，财务和财产管理部门根据发票（或调拨单）、入库验收单，登记固定资产总帐、明细帐和台帐。

二、固定资产领用管理

1.  各科室领用固定资产必须手续严格，由使用科室填写“资产物资出库单”一式三份，一联仓库保管留底，一联财产管理部门登帐，一联领用科室存查领入的固定资产，按购买价格，包括运输装卸、包装费用、安装调试费用和税金等。

2.  及时建立台帐，仓库保管和使用科室各一份，做到责任明确，手续完备。

三、固定资产调拨管理（转移管理）

1.  各科领用的各种固定资产，不得随意变动，如确因工作需要，在科室之间进行调拨时，须到设备科做转移调拨登记，设备科应将固定资产调拨情况书面通知财务部门，以便进行账务处理。

2.  各科室某些不再使用或多余的固定资产，固定资产管理部门应允许调出，以防止物资财产积压，造成浪费。