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生产设备管理制度
双击自动滚屏 发布者:admin 发布时间:2020-12-14 17:39:55 阅读:49次 【字体:

生产设备管理制度

本文由超易软件小编搜集整理生产设备管理制度,各类型企业有用得到的都可以下载此模板进行相应的修改来满足自己公司设备管理的需求。

一、目的:通过对设备的有效管理、使用和维护,使设备保持良好状态,满足生产要求。

二、适用范围:
1、与生产有直(间)接关系的设备及其附带设施。
2、模具及其附带设备。
3、仪器、仪表、试验测试设备。
4、其它有关用水、电等设备。
5、设备相关的使用说明书、图纸、合格证等档案资料。
三、管理部门职责:
1、机修部:负责公司设备的更新改造、使用维护保养以及设备的资产管理、设备所需要的能源动力管理等。
2、冲压车间:负责公司模具的维护、保养、领用等管理。
3、品管部:负责公司各种仪器、仪表、试验测试设备的使用保管、定期检查鉴定和校验管理。
4、车间等使用部门:负责相关设备日常维护、保养和管理。
5、办公室:负责设备台帐、档案管理。
四、设备的购置:
1、申购:
1)新设备的申购由使用部门提出《设备需求请购单》,并在 《设备需求请购单》上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等,并提交生产部审查,报厂长审核后,报总经理审批。
2)设备维修用备品备件的请购,原则上由机修部提出请购单。
2、订购:采购部按总经理批准的请购单,向经评估认可的厂商下单订货,并确认交期、品质要求(性能、指标等)、验收条件、付款方式等。
3、进厂验收:
1)新设备进厂后,由机修部会同使用部门共同开箱、安装调试。重点、关键设
备或特殊设备应由机修部安排或委托专业安装单位进行。
2)新设备安装调试后,经验证合格后,由机修部办理《设备安装验收移交单》。正式移交使用部门,设备使用说明书、图纸、合格证等档案资料移交办公室管理。
3)新设备验收经试车不合格者,由机修部通知采购部,再由采购部通知供应厂商处理。
4)自制设备的验收:在制造完工后,机修部会同办公室、技术部、使用部门进行验收。自制设备验收时必须有相应的图纸、说明书、精度检验单或技术鉴定书等资料。验收合格后,设备档案由办公室负责归档。
4、建卡编号:设备验收完成,机修部将设备编入《设备台帐》,并建立“设备卡”及“设备保养卡”等档案。
五、设备的维护、保养:
1、使用与一级维护保养:
1)一级维护保养:设备的日常点检、清扫、加油、消耗品的更换及简易零件的修理,并做好更换与修理记录。
2)使用部门负责设备的使用与一级维护保养,并对设备保持完好和有效利用负直接责任。
3)使用部门负责《设备保养卡》内规定项目的执行与记录。
4)新上岗、转岗、调入的设备操作人员在使用设备前,须进行培训,学习设备的结构性能、技术规范、安全操作规程、维护保养知识等基本常识和“三级保养制度”的内容要求,经考核合格后方可操作。
5)特殊工种,如:电焊工、电工等需按国家规定进行专业培训,并经考试合格,由相关部门颁发上岗证后上岗。
2、二级维护保养与修理:
1)二级修理:现场无法自行更换且需专门技术才能恢复机器使用性能的修理。
2)机修部负责设备的二级维护保养与修理,并记录。
3)机修部每年制定《定期维护保养计划表》,依计划做好《定期保养记录表》。
3、三级维护保养与修理:
1)三级维护保养与修理:需委托生产厂商或专业机构做精度检查或保养修理。
2)三级维护保养与修理由机修部提出申请,经核准后送修,并记录。
4、预防保养:
1)日常预防保养有:
·日常保养:如加油点检、调整、清扫等;
·巡查点检;
·定期整理:调整、换油、零件交换等;
·预防修理:异常发现的修理;
·更新修理:损坏的修理。
2)按《定期维护保养计划表》做定期维护保养并记录。
3)主要的生产设备,如更换零件应随时有备品可使用, 机修部应对设备易耗品、易损件、采购困难、金额不高者,制作《备品一览表》,建立备品库存。
·备件储备:由机修部制订储备定额。备件采购按公司物品采购相关规定执行。
·备件应验收入库后,再领用,并严格执行入库、出库手续。
·备件应分类、分区、分机型保管,摆放整齐,标志明显,规范化。加强防锈、防腐措施。定期核对帐物相符。
六、设备日常维修流程
1、设备发生故障,使用部门须填写“维修通知单”,经部门主管签字交机修部。
2、机修部接到通知,随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间,根据事故的轻重缓急及时处理,并在记录本中登记时间。
3、维修工作完毕,机修部应在“维修通知单”中填写有关内容,经使用部门主管人员验收签字。
4、机修部在记录簿中登记维修完工时间,及时将维修内容登记入设备卡片,并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。
5、将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。
6、机修部在接单后两日内不能修复的, 在登记簿上注明原因, 根据“三级维护保养与修理 ”,尽快修复。
七、设备的移装、借用:
1、设备的移装:应根据生产工艺的要求,应由技术部提出申请报告,经批准后,由机修部负责方可进行。设备的移装过程中的安装事宜,由机修部负责实施。
2、设备的借用:外借设备须经生产部同意,并报总经理批准后执行,机修部应做好外借设备记录。
八、设备的封存管理:
1、对闲置或连续停用三个月以上完好的生产设备,所属车间要填写《设备封存(启用)申请单》。经机修部批准后,方可封存,原则上原地封存。
2、使用部门对封存设备应做到断电、断油、断水等,将设备保养好,涂上防锈油料,套上机床罩,挂上封存牌。设备封存期间,指定专人定期检查和保养 ,不准任意拆卸设备及零部件。
3、使用部门要求启用封存设备时,应填写《设备封存(启用)申请单》,机修部批准后,方能启封投产。
九、设备的报废:
1、凡列入固定资产的设备,符合下列条件之一的,可按规定申请报废:·超过使用年限、主要结构陈旧、精度低劣、生产效率低,且不能改装利用或大修虽能恢复精度,但经济上不如更新合算。
·使用年限未到,但不能迁移的设备,因建筑物改造或工艺布局必须拆毁的。
·设备损耗严重,大修后性能精度仍不能满足工艺要求的。
·腐蚀过甚,绝缘老化,磁性失效,性能低劣且无修复价值者或易发生危险的。
·因事故或其他灾害,使设备遭受严重损耗无修复价值的。
·国家规定的淘汰产品。
2、设备报废的审批:凡符合报废条件的设备,由使用部门提出申请,报机修部填写《设备报废申请单》,经公司领导及上级主管部门批准后, 方可报废设备。
设备未经批准报废前,任何部门不得拆卸、挪用其零部件和自行报废处理。
3、销帐:设备经报废后,应在《设备台帐》等表单中予以销帐处理,应注明报废日期、报废批准人、报废执行人等。
十、特殊工序设备、特种设备的管理
1、操作人员须经专门技术和岗位培训考试合格后,方可操作设备。
2、操作人员须严格遵守安全操作规程,严禁超负荷、违反规定使用设备。
3、特殊工序设备要满足工艺要求。使用部门须定期进行设备的精度检查,并将检查记录设备动力部备查。
4、特种设备须完好运行,严禁带病作业,并按国家规定年检和审核。特种设备的驾驶、操作人员,必须按国家规定培训合格后操作。
十一、设备事故处理:
1、事故类别:根据事故性质和所造成的损失分为一般事故、重大事故、特大事故。
2、事故处理:发生设备事故后,应立即切断电源,保持现场,通知设备动力部,经鉴定记录后处理。使用部门应在事故发生后三日内填写《设备事故报告单》。
设备动力部组织有关人员,进行调查分析,根据事故性质和损失经济大小,形成处理意见,报总经理审批。
十二、相关表格:
1、《设备台帐》
2、《设备安装验收移交单》
3、《设备日常点检表》
4、《定期维护保养计划表》
5、《定期保养记录表》
6、《备品一览表》
7、《备件申请单》
8、《设备封存(启用)申请单》
9、《设备报废申请单》
10、《设备报废/销帐记录表》
11、《设备借用/租用协议书》
12、《设备借用/租用记录表》
13、《设备大修理任务书》
14、《设备事故报告单》
15、《设备事故处理意见书》
十五、作业流程图(附后)
十六、本制度如与国家相关规定相抵触时,按国家规定执行。
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