设备点检管理检查考核

1、各部门根据点检范围划分对部门内设备进行归类，填写或制定各类表格，以提升设备质量为抓手，做好设备点检的各项工作。
2、各部门点检具体要求：检查计划要科学，根据设备状态合理安排；点检内容覆盖全面，不漏检；点检相关表格及时制定；检查范围围绕设备状态全面检查。
3、设备点检纳入设备考核范畴。
二、检查与考核
（一）检查
1、技术部负责对公司设备使用部门的设备点检工作开展情况进行检查，以开展设备日查活动为契机，实施不定期检查。
2、设备使用部门做好日常自查工作，要求每月至少 2 次，并在设备检查台账上留有记录。
（二）考核
1、未按规定制定设备点检相关表格的，扣部门月度绩效考核 1 分，公司要求整改后仍未按期制定，扣部门月度绩效考核 2 分。
2、设备点检表未按规定放置的，每处扣部门月度设备考核 2 分。
3、设备点检表填写不及时、不规范的，每处扣部门月度设备考核 2分，情节严重者，扣部门月度绩效考核 1 分。

4、设备点检台账记录不规范，扣部门月度设备考核 2 分。

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