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施工合同管理制度(一)
发布者:admin发布时间:2021-03-09 11:34:43阅读:93

对于工程实施类企业来说,签订的施工合同会有很多,而且是逐日不断增多。这种情况下可以考虑用施工管理软件来进行管理这些合同。但是在正式启用施工合同管理系统前,要先了解施工合同管理制度,才能更好地把施工合同管理系统应用起来。

施工合同管理制度有如下几点:

一、制定的目的

为规范公司合同的管理,防范于控制风险,做到管理有规章,签订有约束,履行有检查,维护企业的合法权益。

二、制度适用范围

适用于企业合同签订和履行的所有建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、施工内部承包合同、材料设备买卖合同等。

三、相关职责

1、总经理负责建设施工合同,劳务分包合同、专业分包合同、施工内部承包合同、材料设备买卖合同等的签订。

2、办公室负责各类合同的管理工作。具体工作是:负责组织宣传、学习贯彻《合同法》、《建筑法》、《招投标法》等相关法律、法规和规章;负责企业对合同专用章,合同示范文本,法人授权委托书的发放和管理;负责建设施工合同,劳务分包合同、专业分包合同、施工内部承包合同、材料设备买卖合同等的档案管理;负责本制度的监督执行。

3、经营部负责建设工程施工合同洽谈与签订工作。具体职责是:负责国家、省、市有关合同示范文本的推广使用工作;负责企业有关示范文本的编制和推广使用工作;负责企业建设工程施工合同的履行情况;负责企业建设工程施工合同的备案工作,参与企业负责企业建设工程施工合同纠纷调查等。

4、工程部负责公司内部承包合同、专业分包合同洽谈与签订工作。

5、物资部负责公司材料设备采购合同的洽谈与签订工作。

      6、项目部经理负责内部承包合同、专业分包合同、材料设备采购合同的履行工作。
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