人事管理对于企业来说是非常重要的工作之一，高效的人事管理可以提高企业竞争力，那么，企业人事管理流程应该包括哪些呢？

现代企业人事管理流程包括人力资源规划、员工招聘、入职办理、培训、建档、考勤、绩效考核、薪资核算、离职办理等多方面。

1.人力资源规划

根据企业发展需要和组织结构设置，及各部门的岗位需求，制定员工招聘计划并提交有关领导审批，领导批准后进入招聘环节。

2.员工招聘

招聘分两部分，先进行内部人员自荐或甄选，如有合适的，在各部门进行人员调动。如果不合适或人员不足，需要进行招聘。

招聘可以通过各种渠道发布招聘信息，收到应聘简历后，经过严格甄选，初试、复试后选出合适的应聘者，明确薪资待遇后报相关领导审批。

3.入职办理

确定录入的应聘者后，下一步就是办理入职手续。让新员工填写员工档案表，提交身份证、员工照片、学历证书、资格证书、银行卡信息等。为他们讲解企业管理制度，帮忙加入企业微信群，更新员工通讯录等。

4.员工培训

介绍公司概况，各项管理制度，引领新员工参观公司，介绍同事，将员工带至用人部门，由用人部门做岗位技能上的培训。

5.员工建档

把新职工入职时交来的资料，培训结果等信息全部录入到公司档案管理系统，并把员工照片，各种证件的扫描件全部录入，完善好人员档案库。

6、员工考勤

根据公司考勤制度对员工进行考勤，登记好请假记录，加班记录，调休记录等，月底汇总考勤统计表。

7.绩效考核

根据公司绩效管理制度进行月度考核，包括出勤率，员工自评，考核评审结果，月底出具绩效考核进行奖惩。

8.薪资核算

根据薪酬管理制度和入职时明确的薪资待遇，结合考勤记录和绩效考核表进行薪资核算，编制工资表。根据工资表发放员工工资并存档。

9.离职办理

双方解除或终止劳动关系，员工在离职前须办理离职手续。离职手续包括：填写《离职申请书》；工作交接；归还所领办公用品及其他公物，填写《物品交接单》；清算与公司有关的往来账目等。

以上就是人事管理流程，大家如果有不同意见，欢迎留言评论。