标签：超易 进销存软件 进销存系统 进销存 进销存管理

进销存软件是时代发展的印记，是伴随着信息化的需求的诞生的，可以帮助企业更好的发展，但是就目前来说，很多企业主并未能很好的认识到进销存软件的重要性，甚至一些实施过进销存软件的企业，也觉得进销存软件的实施效果不显著。这是为什么呢，实际上这是因为应用深度和广度不到位的问题，进销存软件是新的管理模式的体现，如果应用的好，对旧有的管理模式将有颠覆性的革命意义，为企业带来更美好的明天。

那么，怎样做到从深度和广度去实施进销存软件，取得显著的实施效果呢？

(1)要认识到，进销存软件的投入是一个系统工程。进销存软件的投入并不能立竿见影，它所贯彻的主要是管理思想，这是企业管理中的一条红线。与其他固定资产设各的投入和产出比较，并不那么直观、浅显和明了，投入不可能马上得到回报，见到效益。它长期起作用、创效益，在不断深化中向管理要效益。     

(2) 复合型人才更好实施进销存软件。当前高校对复合型人才的培养远远满足不了企业的需求，既要懂计算机技术，又要懂管理。复合型人才的培养需要有一个过程和一定的时间，但企业领导者常把这样不多的人才当作一般管理者。没有把他们当作是企业来之不易的财富，是一支重要的队伍。

(3)企业管理班子要取得共识。要眼睛向内，练好内功。做好管理的基础工作，这是任何再好的应用软件和软件供应商都无法提供的，只能靠自己勤勤恳恳地耕耘。把进销存软件的施行称为“第一把手工程”，这在我市企业信息化建设中行到了证明。进销存软件是一个管理系统，牵动全局，没有一把手的参与和授权，很难调动全局。

(4)施行进销存软件是企业管理全方位的变革。企业领导层应该首先是受教育者，其次才是现代管理理论的贯彻者和施行者，规范企业管理及其有关环节。使之成为领导者、管理层及员工自觉的行动，使现代管理意识扎根于企业中，成为企业文化的一部分。