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项目管理的新思路
发布者:admin发布时间:2013-07-22 10:56:41阅读:519
(项目管理系统 项目管理软件 项目管理 客户管理)
      项目管理是指在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效的管理。在这些管理的过程中需要大量的分析,计算,报告等过程,传统的项目管理主要依靠人力去完成这些过程,这使得项目管理的任务量非常多,导致项目管理的工作非常繁杂,琐碎。那在网络时代的今天,项目管理必须要有符合时代特征的一些新思路了,这就是用软件管理项目。
      现在的软件发展日新月异,好的项目管理软件也越来越多,好的项目管理软件可以进行项目管理:生产任务通知单、加工任务单、分包工程计划、项目人员调拨单、印章借出还入、管线调查表、罐清洗调查表等;项目实施:设计申请单、设备需求计划、分包工程申请、物资需求计划、印章借出、施工方案、工程周报、工程总结、质量分析报告、罐清洗调查表、管线调查表、设备损坏丢失、人员需求计划单等;项目分析:设备需求汇总、明细报表,人员参与汇总、明细报表,设备参与汇总、明细报表,印章状态查询等报表等工作。通过项目管理软件,可全面管理项目业务,加强跨部门沟通协作,有效配置和共享资源,减少计划拖延和降低运营成本。
      如果说一个好的项目需要一个好的管理人才的话,新的思路就变成了一个好的项目需要一款好的管理软件不是吗?
 
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