随着经济社会的不断发展，现在很多企业（单位）的固定资产不仅多，而且繁杂，且存放位置分散。为了更好地利用固定资产，如何做好固定资产管理，形成有效的固定资产管理工作思想，成了我们当下需要解决的管理问题之一。

固定资产管理工作思路，首先要考虑的就是怎么样加强对固定资产的管理，掌握固定资产的库存和使用情况，确保固定资产的正常保管，使公司财务免受损失。

不同的企业对固定资产的重视程序不一样。但是最主要的工作思想还是一样的，以下的工作步骤是各家企业都会去做的：固定资产申购，固定资产验收，固定资产保管，固定资产保养，固定资产维修。如果要做好以上这些固定资产管理工作，按正确的工作思路来进行固定资产管理，建议还是可以采用一款专业的固定资产管理系统。有了专业的资产管理系统，开展好固定资产管理工作，契合企业工作思路将不再是难题。

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企业固定资产管理工作思路最终目标——资产账物卡一致，所以大概的分工一般如下：

1.【综合部】负责提起固定资产采购申请。

2.【采购部】负责执行固定资产采购计划。

3.【生产部门】使用资产设备，并负有保管和报修的责任。

4.【设备科】负责固定资产的日常记录，维修情况及资产盘点等。

5.【财务部】负责资产的折旧报表，核查盘点情况等。

以上就是关于固定资产管理工作思想的一点看法。您如果有不同意见，欢迎一起探讨。