如何制定人力资源管理策略

关键词：人事管理软件 人事管理系统 人事管理 人事档案管理 人事资料管理

人力资源策略是指为了获得竞争优势而采用的企业特有的吸引、激励、留用人才的计划。人力资源策略有很多方面，包括：
1. 企业对员工的要求
2. 员工对企业的要求及期望
3. 企业与员工间的关系
4. 组织形式
5. 计划的先后顺序
    企业对员工的要求中包括对员工能力的要求。员工的能力对个人和企业业绩好坏起关键作用。人才是指有技能的又适合本企业文化的人。在今天这个快速变化的世界中，我们无法预测明天所需要的技能。所以为了使人才持续地创造价值，企业必须不断地培训和发展员工，使之具备企业所需的能力。重要的是企业必须让员工知道他们应该具备怎样的能力及技能。建议为员工制定提供个人发展计划、职业发展计划、在职培训、管理培训、轮岗计划等等。同时，当企业采用外部招聘方式进行人员配置时，除了考虑人才的知识技能外，应同时注重人才的价值观和行为准则是否与企业鼓励创导的标准一致。由于贵公司系为其他企业提供提供专业的投资银行服务的公司，有别于运作高效型或产品领先型企业，“一致性”对公司尤为重要。
    总之，人力资源策略是通过人力资源管理的具体政策来实现的，包括人员配置、组织、培养及发展、绩效管理和报酬及奖励五个方面。相信贵公司在制定完善人力资源策略后，一定会建立起相应的各类具体政策。将人才的管理与企业的绩效紧密地结合起来，公司的进一步发展打好基础。