KTV管理用软件减压（二）

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      至于经营部分，除了经营好KTV企业本身及相关管理工作之外，管理层也应该同时着眼也相关市场，市场开拓，发展产品销售也是企业提升营业业绩、创造最优化效应的经营工作。其相关方向主要是市场调研、市场营销、品牌塑造几方面。

      首先是确立市场调研的体制，进行市场定位。KTV行业的市场在变化中不断发展，其风险与机遇相伴随，因此相关的数据必需实时掌握，对于KTV运营中得到的相关数据，例如客户消费金额，消费物品，消费时间等都应该进行相关收集。同时要研究市场的相关环境、消费者的消费习性、同业的竞争情况等，得出相关数据统合分析，作出比较准确的市场预测。使用超易KTV管理系统就可以有效的整合这些数据，同时相关的报表分析功能就可以预测出市场大致趋势，为企业节省大量的人力物力消费开支。

      其次是要确定相关的目标市场，采取相关有效的销售策略等。KTV是比较特殊的场所，适应人群也大有不同，不同时间断其主要消费群体也有所不同，例如一般时间多数以学生为目标群体，夜间营业时间则是以成功人士或企业人员为消费目标。因此KTV也要明确自身的目标群体所属，及其消费者的消费习惯和消费心理。一但明确了相关的目标，企业就可以有针对性的实施相关的销售策略，例如降价促销、新品上市等策略。使用超易KTV管理系统，其中会员管理模块，可以有效记录相关会员的消费情况及所属单位，可以有效保持客户忠诚度同时统计消费目标群体的性质。

      最后就是建树立的KTV形象品牌化，增加知名度。企业形象是企业运行中建立最困难却也是最有效的一项。企业应该尽量将其优良的形象展现给消费者，让消费者更加留意或是关注企业。因此需要做好以下几点：要尽量宣传企业的公众形象，要让消费者知道甚至了解企业的企业文化，企业精神，经营性质，经营理念，企业原则和发展方向等；要大力宣传企业载体，让企业广为人知，企业载体就是商标、产品、标志等有企业代表性的事物，通过这些载体来让企业增加宣传；同时要规范企业行为，尽全力美化企业形象。对外可以通过广告或是公益活动，对内可以试员工培训，福利奖罚等。要树立出优良的公众形象和企业文化，相关管理是不可或缺的重要动力。

      KTV行业作为时代下比较热门的行业，其相关管理也需要系统化信息化的管理，其管理需要使用大量的人力物力，同时耗费大量的时间精力，因此使用管理软件将是KTV管理行业发展的最大需求和保障。