企业固定资产管理存在的问题

 

      随着信息技术的高速发展，企业信息化管理已经日趋主流。固定资产管理企业经营管理的基础，固定资产的管理作为企业生产活动中一个必不可少的步骤，如果还是使用传统性的手工管理，必然赶不上企业发展的速度。

 

      对固定资产进行规范化、制度化、科学化管理，可以减少浪费，提高资产的利用率和完好率，直接降低企业运行成本，使其发挥更大的效益。然而，固定资产管理是日常管理工作中最容易被忽视的一项工作，也是不容易做好的一项工作。

 

1、固定资产管理增减变化不严格履行规定程序，账务处理不规范

大多数企业不同程度地存在着购置固定资产不纳入采购程序，自行采购的现象；固定资产毁损、报废、调拨、变卖、转让时，不按规定的程序报经审批，自行处理，不严格履行国家财务制度规定的程序，账务处理不规范。

 

2、对固定资产管理缺乏定期的清查盘点，疏于日常管理

缺少固定资产的定期清查盘点制度，长期不对账、不清点，监管不力，账面反映的固定资产与实物不符，有账无物、有物无账的现象较多。

 

3、固定资产管理制度不健全，资产管理责任不明确

对固定资产管理的制度和规定不健全，只在会计账面上做出反映，缺少实物登记账；资产领用没有记录，手续不完备，造成固定资产资产管理责任的不明确。 

 

      采用固定资产管理系统软件对企业固定资产进行信息化的管理可以节省大量的人工、资金投入和时间。而且其提供的功能可以轻易的为资产管理提供正确、有效的保障。支持企业规范化的管理,以适应市场需要；支持企业自由的支配资产，支持快速分配，对资产业务的自由管理；支持企业高层决策，以便能迅速作出相应决定，推动企业发展。