采购管理系统流程
说明：以下是采购管理系统的基本流程，每一步流程并非一成不变，各个企业可以根据自己的需求简化流程。
1.采购计划：
各个部门可以根据自己部门的需求制定采购计划提请领导审批，审批流程。
对于比较大型的企业，分批分类做好采购计划是比较重要的一步，但是如果采购流程比较简单，可以跳过此步骤，直接做采购申请。
2.采购申请：
汇总的采购计划集中在一起，也可以针对单个采购计划，进行采购申请走审批流。
采购申请，可以引用采购计划单，把各个计划汇总在一起，这一步可以走电子审批流程，也可以打印出采购申请单，走纸质流程。
3采购报价：
选择三家供应商对比，分别列出三家供应商的价格，然后选中中标的供应商。
采购报价，一般是采购申请通过后，直接由采购申请单生成采购报价单，然后寻找3家供应商，进行报价对比，字后选定中标供应商。这一步可以继续走流程审批。
注意：如果为了简化少走审批流程，可以直接跳过第一二步骤，直接用采购报价单走采购报价加申请流程，通过就可以购买了。
4.采购订单：
可以从中标的供应商中，选择下采购订单预定，支持引用采购报价单。
可以直接从采购报价单的中标供应商中选择生成采购订单，用以向供应商确定购买了，后期作为催货依据。
采购订单可以由采购报价单而来，也可以直接做采购订单。
5.采购入库：
采购订单下完之后，商品采购到位后，可以进行采购收货和验收，采购入库可以引用采购订单。
采购入库单，可以利用执行操作，或者审核操作作为采购收货验收依据，填写响应的验收信息。
到了这一步，就完成了整个采购入库过程了。
6.采购退货：
对于采购多余的商品或者不合格的商品，进行退货处理，采购退货可以引用采购入库单。
这一步是对采购入库的补充功能，采购多了，就可以做退货处理。
7.采购付款：
针对供应商进行付款操作，可以直接查看应付记账。
大家可以结合这个采购流程管理系统，试用超易采购管理系统，分为高级版和专业版本。高级版本流程步骤就更多一些。大家可以点击下方图片试用专业版。
