施工合同管理系统

施工合同管理痛点问题：

1.      工程进度执行到哪里，执行期间有啥问题都不清楚。

2.      分包合同，材料采购合同，设备购置租赁合同无法跟主施工合同关联。

3.      项目回款了多少，付款了多少？

4.      项目的成本控制不好，导致人工费超支了，设备费超支了?

5.      无法有效知道项目的付款进度。

6.      经营部，财务部，工程部等各分公司缺乏有效沟通交流平台。

超易施工合同管理系统主要从以下几方面帮助客户管理好一个项目施工和管理系统。

1.从施工项目的立项到进度管理，分包合同，子合同，财务的支出全程管理。

2.支持对主项目实行成本控制，可以细化到控制该项目的人工费是多少，材料购置费是多少，拆迁费是多少，设备租赁费是多少。

3.可以随时随地，利用手机，平板，PC机上传施工合同相关信息。达到各个部门完美沟通。

项目合同管理系统主要功能点如下：

一．项目立项：

新建合同项目，评审，审批，可以上传施工图纸，报价文件等相关信息，方便决策者审批执行。合同打印，支持二维码合同管理合同，方便手机端查看合同修改合同进度信息。

支持套打Word，Excel模板合同。支持上传导入各种预结算软件文件，图纸文件。

二.项目成本控制：

可以设置，项目的各项成本控制，例如人工费，机械费，材料费，拆迁费，细化到每个费用的控制。例如控制人工费为100万，那么该项目下面的所有劳务分包合同总费用将不能超过100万。

三.项目过程管理：

       1.进度管理：

对于前线工程人员，可以使用手机端，定期汇报工作进度，方便财务人员定期催收进度库。

       2.合同罚款：

       对于违反合同规定的人员，进行罚款处理，加强安全教育。

       3.安全管理：

       记录项目中的安全管理措施，提升项目的安全管理。

        4.印章管理：

       记录项目所需要的印章使用情况。

        5.项目评审：

       记录项目评审的过程，例如发起人，批准人，各级领导批准信息等。

        6.项目资质：

       记录项目项目中的各种资质证照列表，点开手机就可以查看，不需要到处去找来找去。

四．财务管理

1.收发票管理：

对于分包商，供应商等，可以及时查看收票情况，提醒对方及时开具发票。对于甲方单位，可以查看开具给对方的发票情况。

       2.合同收款：

              财务根据工程进度，进行收款操作，可以方便查看收款进度

       3.合同付款:

              主要是对分包商，供应商，根据分包合同进度或者供货进度进行付款操作，在这里了详细的审批审核功能，方便各级主管领导进行审核。

       4.合同结算：

              最终根据实际工作量进行合同结算，合同结算金额，可能大于合同进度。