3．人员过程管理

【人员过程管理】

调动管理：详细记录人员调动的情况。

工资管理：详细记录人员工资的情况。

奖惩管理：详细记录人员奖惩的情况。

考评管理：详细记录人员考评的情况。

物品领用：详细记录人员物品领用的情况。

培训记录：详细记录人员培训记录的情况。

教育经历：详细记录人员教育经历的情况。

社会关系：详细记录人员社会关系的情况。

工作经历：详细记录人员工作经历的情况。

职称评定：详细记录人员职称评定的情况。

证书列表：详细记录人员证书的情况。

1.调动管理

人员调动功能作用

员工还有可能出于工作方面的原因要求调动工作，如丰富个人工作的内容，从事自己更感兴趣的工作或者在更适合自己的工作时间内工作等。

如果企业不能满足员工的这些要求，就有可能导致员工辞职。这时，如果企业认为该员工是对企业有价值的，就应该满足他们的调动需要，以免产生不必要的员工流失。

当有人员需要调动时，做【人员调动】操作。

在人事工资管理系统中，先选定【调动管理】，然后点【增加】，在弹出的【人员调动】窗口，从【人员ID】那里选中要增加调动记录的人员，把相关人员调动信息录入完成后，点【确定】，会增加一条借出记录。

打印预览效果图如下：

2. 工资调整

人员工资调整功能的作用

企业对其员工为企业做出贡献的汇报是工资，通常包括对员工创造的价值、技能、学识、时间、付出的努力和实现的业绩等的答谢或回报。在企业员工看来，工资一方面是自身劳动所创造价值的回报;另一方面更代表着企业对于员工价值的认可，也说明了员工自身的发展前景和个人工作能力。有效合理的薪酬制度的设计和实施有助于员工自身工作能力的发挥，从而保证其为企业贡献更多的力量，创造更大的价值。

如下图，从【人员ID】那里选中要做【工资调整】的人员，然后把本次调整的类型，日期，调整前工资，调整后工资等信息录入完之后，点【确定】，一条工资调整记录就录入好了。

打印效果预览图如下：这个可以自行设置Excel模板

3. 奖惩管理

人员奖惩管理功能的作用

人员奖惩管理意义为保证公司的各项规章制度贯彻执行，促进和保持员工工作积极性和自觉性，本着奖优罚劣、奖勤罚懒、奖励先进、鞭策落后的原则。

从【人员ID】那里选中要做【奖惩】的人员，然后把本次奖惩的类型，级别，日期等信息录入完之后，点【确定】，一条奖惩记录就录入好了。

预览效果如图所示：

4. 考评管理

人员考评管理功能的作用

管理人员从事岗位能力的大小是通过工作过程中处理问题所产生的业绩中体现出来的，所以，管理人员的岗位能力是和业绩有一定的融合性的。绩效考核中人力资源管理正面临着诸多新的挑战，重视人力资源管理尤其是管理人员能力的开发已成社会的发展趋势，重视对人的管理，目的是最大限度发挥员工的潜能，从而达到与员工的共赢。

从【人员ID】那里选中要做【考评】的人员，然后把本次考评的项目，结果，日期等信息录入完之后，点【确定】，一条考评记录就录入好了。

5.培训记录

人员培训记录

企业员工培训作为直接提升经营管理者能力水平和员工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长员工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式。

从【人员ID】那里选中要做【培训记录】的人员，然后把本次培训的名称，内容，日期等信息录入完之后，点【确定】，一条培训记录就录入好了。

6. 教育经历

人员教育经历的作用

主要是记录员工的教育经历，一般记录初中以上学历即可。

从【人员ID】那里选中要做【教育经历】的人员，然后把毕业学校，专业，学历等信息录入完之后，点【确定】，一条教育灵力记录就录入好了。

7.社会关系

人员工作经历

详细记录人员的社会关系，特别是对于一些党政机关的人事档案，有必要记录详细的人员关系。还有一些销售型的公司也需要详细记录。

从【人员ID】那里选中要做【社会关系】的人员，然后把姓名，与本人关系等信息录入完之后，点【确定】，一条社会关系记录就录入好了。

8.工作经历

人员工作经历

很多雇主将会很注意简历中的工作经历这一部分。在看完求职目标后,他们想了解你的历史,你曾在哪儿工作,工作了多长时间。作为一个用人单位，HR有必要记录每个人的详细工作经历，方便更好的用人。

从【人员ID】那里选中要做【工作经历】的人员，然后把开始时间，结束时间，公司名称等信息录入完之后，点【确定】，一条工作经历记录就录入好了。

9. 职称评定

人员职称评定的作用和意义

定期做好职称评定，对于优秀的员工进行好的职称评定，调动员工的积极性非常重要。以下提供职称评定的条件和职称评定的意义。

助理级职称评定条件：

大学本科毕业，从事专业技术工作一年以上。

大学专科毕业，从事专业技术工作二年以上。

中专毕业，从事专业技术工作三年以上。

高中毕业，从事专业技术工作七年以上。

初中以下学历人员，从事专业技术工作十年以上，同时应具备员级职务。

2中级职称评定条件：

大学本科毕业，从事专业技术工作五年以上，担任助理职务四年以上。

大学专科毕业，从事专业技术工作六年以上，担任助理职务四年以上。

中专(高中)毕业，从事专业技术工作十年以上，担任助理职务四年以上。

初中以下学历人员须从事专业技术工作十五年以上，担任助理职务四年以上。

3

高级职称评定条件：

大学本科毕业，从事专业工作十年以上，担任中级职务五年以上。

大学专科毕业，从事专业技术工作十五年以上，并担任中级职务五年以上。

中专、高中毕业，从事专业技术工作二十年以上，并担任中级职务五年以上。

职称评定流程：

1、搜索所在省份的职称管理系统，如果曾经注册过可以直接输入账号、密码进行登录;如果没有注册过，要先注册账号再进行登录。

2、登录职称管理系统后，填写个人信息，在填写完毕之后点击“进入申报页面”。

3、进入页面后，查看左侧栏目中的填写要求，看完后点击信息填写，按照顺序填写出现的表格，确保信息完整、真实。

4、待所有信息填写完毕后，点击信息提交，弹出提交页面后点击存储并审核数据，再点击提交所在单位审核。

5、按照开始页面提示的方法，打印报表。

从【人员ID】那里选中要做【职称评定】的人员，然后把职称，获取时间，获取方式等信息录入完之后，点【确定】，一条职称评定记录就录入好了。

10.证书列表

人员证书列表

主要记录员工所取得的证书列表，在一些资质要求比较严格的企业，尤其要做好证书列表的登记，方便查阅和借用。

从【人员ID】那里选中要做【证书列表】的人员，然后把证书名称，证书编号，取得日期等信息录入完之后，点【确定】，一条证书记录就录入好了。